Современный руководитель среднего звена должен быть и продавцом, и аналитиком, так как от продакт-менеджеров компании пока отказываются, заявила НСН HR-эксперт Зулия Лоикова.

Компании массово убирают средний менеджмент на фоне экономии, но вместе с ним исчезает управляемость, пишет РБК. Также сообщается, что более 70% менеджеров компаний пожаловались на травлю со стороны сотрудников. Новое явление быстро распространяется в России, собственники и топ-менеджеры специально подставляют управленцев среднего звена под удар. Лоикова отметила, что массовых увольнений нет, но есть переориентация.

«Массового исхода мы не фиксируем, но есть переориентация самих специалистов. Люди, которые были раньше руководителями отделов, теперь получают более коммерческие и финансовые компетенции. Теперь человек не только должен продумывать стратегию как менеджер среднего звена, а должен считать более глубинные модели. В текущих условиях компании зачастую переориентируются, потому что скорость изменений очень высокая. От менеджера теперь требуют быстрой перестройки. В малых и средних компаниях сейчас нет позиции продакт-менеджер, поэтому руководитель сам должен разбираться в нюансах продукта. Например, завод выпускает огнезащитные двери, спрос падает, сам руководитель должен понять, какой продукт сейчас можно создать, чтобы он пользовался спросом. Грубо говоря, нужны проектные менеджеры, которые и как продавцы будут, и как аналитики продукта», - объяснила она.

При этом, по ее словам, к концу года работодатели начнут «размораживаться».

«Эта тенденция будет углубляться в течение года. Через полгода начнутся улучшения, будет больше вакансий. Компании перестроятся к концу года, начнут размораживать процесс поиска работников», - отметила собеседница НСН.

В России 40% работодателей готовы платить за обучение сотрудников, заявил НСН HR-эксперт, руководитель агентства по подбору и развитию персонала «АМАЛКО» Гарри Мурадян.