Самоорганизация сотрудников больших компаний в области благотворительности помогает бизнесу активнее включаться в программы помощи. Об этом рассказала на пресс-конференции в НСН на тему: «Благотворительный Blockchain», в четверг, 30 ноября руководитель отдела фандрайзинга Детского хосписа "Дом с маяком" Елена Прокопьева.

«Мы ведем работу с бизнес-сообществом, разъясняем, что можно самостоятельно организоваться внутри компании, не обязательно на уровне руководства. Зачастую такая самоорганизация вырастает в серьёзные проекты, которые уже начинает поддерживать и начальство. Чем больше компания, тем больше ступеней принятия решений, всё необходимо согласовывать. Когда мы добиваемся даже незначительной суммы, для нас это колоссальная победа. Бизнес редко меняет выбранную стратегию помощи, потому что они рискуют репутацией и своим делом», — отметила в эфире НСН Елена Прокопьева.

Эксперт также подчеркнула, что помощь можно оказывать не только напрямую, деньгами.

«Например, нам не хватает авто-волонтеров. Отвезти детей на мероприятия, доставить посылку ребёнку. Компании всё чаще приходят к пониманию, что благотворительность лучше играет на имидж, чем, например, сувениры. Бизнес начинает направлять сэкономленные деньги в благотворительные фонды. Достаточно отказаться от шишки в подарочном новогоднем наборе, отсутствие которой никто не заметит. В итоге больные дети получат серьёзную помощь».

Ранее эксперты на пресс-конференции НСН призвали благотворителей с осторожностью относиться к индивидуальным обращениям о помощи в социальных сетях. Чтобы обезопасить себя от мошенников, лучше всего обращаться в благотворительные фонды, которые гарантируют прозрачность своей работы. Так считает сооснователь волонтерского проекта «Делись добром, Москва!» Наталья Плохова.